Décider sur les personnes, sans pifomètre.

De temps en temps, un e-mail sur ce que nous apprenons en construisant People Intelligence : ce que la donnée humaine soutient vraiment, ce qu’elle ne soutient pas, et la recherche qui vaut la lecture. Sans calendrier fixe et sans remplir votre boîte.

• Ce qu’on peut prédire sur les personnes, et ce qu’on ne peut pas
• La corrélation dans la donnée humaine sans biais de confirmation
• Le People Analytics pour qui n’a pas d’équipe data
• L’IA en RH sans hype : où elle aide et où elle gêne
• La recherche de marché qui vaut vraiment la lecture

La liste est neuve et petite. Nous n’allons pas simuler un nombre d’inscrits que nous n’avons pas.